Jogos de computador corporativos

Ao longo das últimas duas décadas jogos de vídeo e computador tornaram-se a forma mais dominante de entretenimento para os jovens americanos. Não demorou empresas como Leap Frog muito tempo para descobrir que os jogos educativos seria a onda do futuro para as crianças a aprender os fundamentos, com que edutainment nasceu. Agora, os jogos são usados ​​como uma ferramenta educacional para crianças e adultos. Best-seller de Robert Kiyosaki autor de Pai Rico Pai Pobre fama utiliza jogos de tabuleiro, jogos de computador e até mesmo trabalhando em um jogador multi-web-based jogo para ensinar educação financeira. Qual é então a próxima fronteira para o jogo de vídeo? Acredite ou não a América corporativa está saltando a bordo.

A força de trabalho está sendo inundado com 20 e poucos anos que cresceram com jogos de computador e continuaram jogando-os até a idade adulta. Essa afinidade para a interatividade, mesmo que seja com um computador, tem feito os métodos tradicionais de treinamento corporativo como seminários e manuais obsoletos. Este grupo de jovens adultos, que foi coroado geração Y, representa o maior aumento para a força de trabalho norte-americano desde os baby-boomers, e eles definitivamente jogar com regras diferentes. Enquanto as corporações ainda têm padrões para defender quando se trata de política da empresa, para muitos o método de entrega está mudando. Tradicional e-learning tornou-se amplamente aceito no ambiente corporativo e já percorreu um longo caminho para superar o conflito de gerações, mas alguns dos pesos pesados, como o Hilton, Johnson & Johnson e da Alcoa, estão levando as coisas um passo adiante com a implementação plena explodido jogos de computador em seu currículo de formação empresarial.

Simulações têm sido reconhecido como a forma mais eficaz de ensinar alguém a fazer alguma coisa, se é uma simulação da vida real ou virtual. Jogos de computador permitem que as empresas criem uma simulação virtual de qualquer aspecto de sua organização e alavancar-lo em um ambiente de treinamento. Os benefícios para a empresa e, especialmente, os jovens trabalhadores são inegáveis. A força de trabalho Gen Y por, em grande vai estar familiarizado com o formato de jogos, eles estarão envolvidos, que acabará por ser uma transferência muito maior de conhecimento para as habilidades de trabalho. Jogos também dar feedback imediato, outra coisa Gen Y tende a alimentar-se. Essas coisas podem percorrer um longo caminho na criação de lealdade em um grupo que não é conhecido por esse atributo.

Enquanto a despesa inicial pode ser elevado para a criação de um jogo corporativo é certamente a par com o custo de métodos tradicionais, que exigem a contratação de treinadores corporativos, ter funcionários viajar para centros de treinamento e materiais de treinamento de impressão. A diferença é a criação do jogo corporativo é uma despesa de uma só vez com um retorno mensurável do investimento....